我们能提供
一个能使人能力充分发挥的平台
一个和谐轻松简洁的工作氛围
一个孜孜不倦、吐故纳新的学习型团队

我们需要的人才
有共同价值观,能符合湖北致信价值金三角的人才
有远见,有抱负,有团队精神、专注、忠诚于自己目标的人才
突出的专业技能,有独当一面的指挥能力的人才

“人人是人才,赛马不相马”你能翻多大跟头,给你搭多大舞台
现在缺的不是人才而是出人才的机制。管理者的责任是通过“赛马场”为每个员工营造创新的空间使其成为自主经营的SBU。
赛马机制具体而言,包含三条原则:
一是公平竞争,任人唯贤;
二是职适其能,人尽其才;
三是合理流动,动态管理。
实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制。
企业人力资源开发和管理的要义是,要充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力。

今天是人才,明天未必还是人才
人才的定义,就要看为社会创造价值的大小,每一位致信人都应该而且能够成为人才,为社会创造更大的价值。
人才是一个动态的概念,现在市场竞争非常激烈,今天是人才,明天就未必还是人才,所以应该不断自我超越,不断提高自身素质。如何不断提高自身素质,做永远的人才?一定要有自己的理想、自己的目标!如果没有坚定的目标,在提高自身素质、自我挑战的过程中就会彷徨、动摇。所以,树立目标并朝着这个目标去努力、去奋斗,才能使自己永远是人才。