做好這幾方面控制成本 提高效益展廳裝修也要很省錢

展廳裝修成為了一項獨(dú)立的新興學(xué)科和行業(yè)，綜合性較強(qiáng)，牽涉到建筑施工、冶金、建筑材料、建筑設(shè)計以及輕工技術(shù)等諸多領(lǐng)域，裝飾裝修對于美化居民生活環(huán)境，滿足人們?nèi)找嬖鲞M(jìn)的物質(zhì)文化需求也有積作用。但展廳裝修工程造價的問題也越來越突出。需要從下面一些方面來控制成本、提高效率。

1、合同。在簽訂合同前，業(yè)主和裝修公司都需要明確此方面的變更范圍和費(fèi)用，根據(jù)實際情況，檢查變更內(nèi)容的工程量和材料設(shè)備單價，避免在后面結(jié)算時出現(xiàn)扯皮，糾纏不清的情況。

2、。這不僅是項目本身的問題，同時還涉及到人身問題，保證是正常施工的前提，否則，一切工作都有可能作廢。

3、質(zhì)量。質(zhì)量是工程的核心，工程的成本控制也要注重質(zhì)量的好壞。在施工過程中，要求監(jiān)理工程師對其全權(quán)負(fù)責(zé)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展質(zhì)量檢驗檢查，對需要送檢的材料及時辦好，對進(jìn)場設(shè)備和材料檢查出廠證明、規(guī)格、型號、產(chǎn)地，并對照封樣樣品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。要求項目負(fù)責(zé)人能夠協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，使項目在有序的情況下施工，對施工現(xiàn)場應(yīng)非常熟悉，

4、進(jìn)度。對于就是工期控制。一般來說，工期越短越好。為了完成這個目標(biāo)，需要監(jiān)理竣工結(jié)算是運(yùn)用對項目整個過程的成本進(jìn)行整體管理的思想，結(jié)合前期策劃階段提出的項目投資目標(biāo)、招投標(biāo)階段的合同文件以及變更所引起的費(fèi)用變化進(jìn)行整合。

展廳裝修公司、南寧裝飾公司—燦源裝飾是一家11年專注辦公、商業(yè)空間設(shè)計與施工一站式服務(wù)的廣西公裝公司。擁有自己的設(shè)計團(tuán)隊和施工團(tuán)隊。工程不外包。